1．严格执行重大经济活动操作规程和预算外经费管理的有关规定。重大设备或批量采购，经申购批准后，实行询价采购。本学期，实行询价招标采购的主要有：打印墨水一批、冰库设备、不锈钢蒸饭间等。为降低造价，接建教学楼使用的内外墙砖、地砖，由学校组成三人采购小组，先后两次到江阴金三角询价，作好询价记录，确保了优质优价采购。暑期大的维修改造项目则事前由总务处提出计划，然后由校长办公会议集体研究决定。2．学校按省市有关规定，认真做好学生dai办费等结算工作。义务教育阶段作业本费、课本费按“一费制”规定多退少不补，高中dai办费按实结算。收费实行班主任负责制，收费前发《告家长书》，做到透明公开。由于工作细致，本学期收费实现了零投诉。四、统筹安排，加强绿化管理本学期，绿化管护任务十分繁重。体育馆周边绿化养护于5月份移交学校，行政楼前绿化地块改造为停车场，而专职绿化工较去年却减少1人，因此，浇水、除草、治虫、修剪、移栽等的压力大为增加。为有效应对可能出现的问题，我处加强了工作的计划性，做到既有每月、每周的规划，又有每天的安排，特别是加强了每日工作的督查，确保安排工作落实到位，提高了工作效率。文章 来源（www.t6t5.com）
www.t6t5.com 文章 来源（www.t6t5.com） 同时，加强绿化养护知识的学习，通过网络、外出请教等方式方法，提高防病治虫的管理水平。总之，通过以我为主与临时聘请人员突击、适量租用盆花点缀的办法，极大地节约了绿化管理成本，为营造花香校园作出了贡献。四、存在的问题1．部分岗位人员专业素质与服务质量要求之间的矛盾较突出。如食堂，由于缺少厨师，一定程度上制约了伙食服务质量的提高。木工等维修岗位也面临同样的问题。部分员工对本岗位的职责、要求不够明确，也影响了管理的成效。校产管理虽然有了极大改进，但由于摊子大，使用和变动情况复杂，专管人员精力受到牵制等问题，离精细化管理的要求尚有差距。2．由于日常教育、设施设备、后勤管理等主客观方面的原因，浪费水电、损坏公物的现象还较严重，特别是空调全面启用后，用电管理面临新的考验，应进一步创新管理，强化管理，增强全体师生勤俭办学的意识。3．生活服务还有待进一步体现人性化，如何为学生提供价廉物美的早餐，如何为教师提供高质量的一日三餐，如何营造良好的就餐环境等问题，需要通过各方的努力，特别是后勤部门的努力，尽快解决。4．校舍、设施设备建设受资金不足等因素的困扰，与教育教学形势的发展不相协调。受接建教学楼施工进度影响，本学期美术教室未能按期启用；校园污水管网建设也不能达到镇政府的要求；校区西供水管网需要重建；教师办公室、教师餐厅拥挤问题还急需解决。文章 来源（www.t6t5.com）
www.t6t5.com 文章 来源（www.t6t5.com） 同时，我处积极配合有关职能部门主动做好「内容来于 www.t6t5.com」有关重大活动的后勤工作。如在迎接市示范图书馆评估及外教来校等活动中，能克服人手紧张的困难，全员发动，做好有关场所的整理布置、物品调配、音响设备安装等后勤工作。总之，本学期，总务处克服人手紧张、缺少具有一定专业技能人员等具体困难，通过认真勤勉的工作，为新学年的良好开局奠定了基础。二、严格校产管理，积极创建节约型校园1．本学期，我处配备了校产专管人员，加强了校产管理的力度。以区教育局创建合格学校为契机，加强对固定资产管理的学习，坚持精细化管理的理念，转变粗放型管理的模式，进一步提高校产管理的标准。（1）固定资产、低值易耗品、材料等各类财产的采购、验收、保管、领用、报损等制度进一步完善，购置审批、询价、出入库、各类设备维修等手续进一步完备。（2）校产台帐资料的积累更趋科学、规范，基本实现了微机管理。初步实现了以华教软件为管理平台的理化生仪器和以共创软件为管理平台的固定资产的一体化管理。（3）行政仓库细化出库的分类管理，使电教、水电、办公等用品的出入库情况更一目了然。本学期，通过扎实细致的工作，及时完成了信息技术装备情况、合格学校建设“四配套”情况及义务教育阶段负债资产自查等数据的上报工作；初步实现了与实验楼理化生仪器管理的接轨；整合电教仓库，做好资产按类归放、集中管理工作，对录音机等设备重新编号，强化了电教设备的专管力度。2．以创建节约型校园为目标，齐抓共管，向管理要效益。（1）加强公物管理。平时加强定期不定期巡查，对教室、宿舍、办公室等场所浪费水电、损坏公物的情况及时上网通报，并做好阶段性汇总。同时，加强对破坏公物行为的查处、教育力度。改变一味赔款的处理方式，重在对损物违纪行为的批评教育，体现管理育人、标本兼治的宗旨。（2）加强成本核算，建立日常维护费用监控制度。仓库按月结报各类维修、出入库帐目。定期公布水电汽费用，如发现有异常，则及时查找原因。本学期，先后两次发现用水超常，通过排查，及时予以解决。针对三、四月份用汽量居高不下的情况，及时召集浴室、食堂人员商讨节汽办法。（3）严格维修管理。水电、木工维修用品等的领用，实行归口管理。外聘维修填报派工单，凭单按月结算。制订空调维护保养、使用管理办法，严格办公室、教室、宿舍等场所空调等设备使用管理，充分发挥空调的使用效益。三、严肃财经纪律，规范收支行为
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