（五）健全制度，规范管理，不断提高后勤保障水平
1、加强学校财务和物品采购等方面的管理。要严格执行财务预算制度，加强对学校固定资产投入、奖金发放的预算管理。切实加强收入管理和支出管理，坚持预算外资金收支两条线管理，对单位重大物品采购，要公开操作，比价招标，提高学校教育经费的使用效益。积极响应市局号召，创建成为“会计基础规范化学校”。
2、加强学校综合治理和安全工作。我校上年度被评为“海门市综合治理与安全工作先进单位”，但仍要坚持安全第一、预防为主的方针，要继续以“建设平安海门，创建平安学校”活动为契机，进一步加强学校综合治理，进一步落实安全工作一票否决制和责任追究制。定期检查各种设施设备，排除各类隐患。建立综治工作台帐。突出重点，抓好学校交通安全防范工作、学校食品卫生工作和学校防火、水、电、气等安全工作，进一步提高综合治理的针对性和实效性。要进一步加强学校活动安全防范工作，凡是年级组织的集体活动和校外参观学习活动，一律要向校长室申报，并认真制订活动安全防范方案。
3、进行食堂改革。特别要加强学校食堂管理工作，要按照市局下发的《海门市学校食堂卫生工作管理等级考核细则》文件要求，进一步落实到位。做好A级食堂创建工作，严防学生食物中毒事故发生。
4、努力节省开支。全体教职工要增强主人翁意识，在保证教育需求的前提下,本着能省则省的原则购置物品、使用日常用品，要提倡少化钱多办事，爱护学校财物、杜绝浪费现象发生，多为学校添砖加瓦。本年度进行文印室用纸改革。
（六）解放思想，转变作风，不断提升教育形象
1、刻苦钻研，深入一线，不断提高自身素质。全体行政组同志要加强学习，更新理念，努力使自己成为指导教育改革和发展的“行家里手”，每位行政组成员深入一线，深入主课堂，坚持上一个班主课；同时要帮助青年教师提高业务水平，每年度听课不少于20节，教导处不少于50节。
2、敬业奉献，真抓实干，争创优秀部门。规范工作程序，明确管理责任，坚持谁主管、谁负责，努力提高部门工作实效。各部门工作在市区同类学校争创优秀。各部门每月进行工作反思小结。本学年末，校长室要对各部门工作进行考核，评出优秀部门负责人和优秀部门。
3、强化责任，团结协作，营造健康向上的氛围。加强制度建设，进一步完善有关教代会制度、行政组集体会议制度和大办公会议制度。要严肃组织纪律，确保政令畅通，做到有令必行，有禁必止，团结一致，分工不分家。高品位举行“江苏省实验小学揭牌”庆典活动。在市局各项评比中力争名列前茅。
4、切实加强党、团、工会的建设。加强对党员的教育。我校支部有21名党员，其中预备党员2名。正常三会一课制度，不断深化学习，加强对党员干部的世界观改造。进一步完善落实党风廉政责任制，引导党员干部增强竞争意识，积极投入到教育教学改革中去，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用。
充分发挥工会、共青团等群团组织的作用，在政治上、生活上关心教职工，帮助教职工解决困难，并经常开展丰富多彩的活动，愉悦教职工身心。
5、加强依法治教力度。要切实加强课程管理，严格按照上级规定的课程、课时计划开全课程。要进一步规范学籍管理，提高学籍管理水平。要切实减轻学生负担。要严格执行市局《关于减轻学生过重课业负担的“五不准”规定》，让小学生从过重的课业负担中解脱出来，教师要从重复无效和繁琐的劳动中解放出来。坚决做到规范招生、规范收费、规范订书。任何教师都不许擅自订教辅用书，否则年终评优一票否决制。
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