39.你解雇过人吗？如果有，解雇原因是什么，你是如何处理的？
没有就说没有，不过要补充说如果需要，你会那么做。
40.你曾如何帮助自己的公司？
指出成绩。
41.你负责的最大的一笔钱是多少？最大的预算责任呢？
指出成绩。如果你没有预算责任，照直说，但指出一项需要同样技巧的成绩。
42.工作中曾面临的最大困难是什么？
记住，你不是在跟最好的朋友，而是在跟未来的老板讲话。不要触及一场导致个人或公司失败的灾难。准备好为该问题构思一个结局愉快的故事– 对你和公司皆大欢喜的故事。永远也不要跑题到个人或家庭困难哪方面去，也不要谈到你跟上司以及同僚之间的问题。可以谈谈某个相对次要的困难局面，而最终问题得到了创造性地解决，令各方均满意。
43.请描述一下某些情况下你不得不在工作于压力之下或面临截止日期的情形?
指出成绩。职业生涯里谁没这种压力啊。这种行为相关的问题其目的是，通过要求描述某种挑战性情形下的处理来评估候选者的性格、态度以及个性特征。列出相关产业或未来老板需要的特质，并准备一些自己经历过的与工作相关的故事来演示这一系列特质以及行为习惯，通过这些来为回答问题做计划。在回答问题之前，要仔细聆听，并提出任何你认为有必要的澄清问题。讲出你的故事，并通过解释你讲这个故事的用意来做出结论。最后，请求得到反馈：“不知这个是不是说到了你想知道的了？”
44.你如何处理回绝的情况？ www.t6t5.com
拒绝是生意的一部分。人们不会总是买你卖的东西的。这里要警醒的是需将拒绝你的产品与拒绝你本人区分开来：“我把回绝视为机会。我从中学到东西。一旦有顾客经过，我会问他为了让他认可我们的产品，需要我们在产品、价格或者服务上做何改进。请不要误解我的意思：你得卖东西。但拒绝也是有价值的，它会是好老师。”
45.在你目前的职位上，你认识到有哪些问题是之前曾忽视过的？
指出成绩。
46.举例说明关你的创造性。
指出成绩。
47.举例说明领导能力。
从成绩引出事例。
48.你的职业目标是什么？
首先应谈谈你应聘的工作。你的职业目标还应与雇佣公司的目标一致。
49.两年内你期望得到什么职位？ 自我介绍演讲稿
只需说你希望能超越目标，从而能走上良性的轨道。
50.你的目标是什么？
(此人如何处理压力？其忠诚度如何？)
回到48#。
51.我们为什么要雇你？
也许这看起来充满质疑、消极甚至几近苛刻。实际上，这是求助而已。老板想要你帮他/她雇你。回答要简洁。回顾面试官在面试时曾提到过的任何工作要求，然后，逐条把你的能力、技能以及资格与之匹配。引述过去曾成功达到未来老板类似目标的经历 。
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