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浅谈如何培养少先队干部的自主意识 -少先队工作

[07-25 18:56:46]   来源:http://www.t6t5.com  案例分析   阅读:8857
概要: (一)确定少先队干部工作的指导思想。 在队干部进行工作时,应该有一个相对稳定地、具有指导意义的"方针"来约束、规范他们的行动,有了正确的指导思想,队干部的工作就有了依据,工作起来就比较主动、自如。 1、 平等:每个队员,不论成绩如何、纪律如何、担任什么职务,在少先队组织中都是平等的,没有身份的高低之分。 例如:我在班中实行今天我值日的制度,按学号进行值日,管理班级的日常工作,这对于每一个队员都是一种挑战和锻炼,当然每个队员的工作能力不同,成效也不同。作为辅导员,对于那些能力差的队员,不要责难,对于工作中出现的问题要耐心地帮助他们解决。对于工作
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     (一)确定少先队干部工作的指导思想。
     在队干部进行工作时,应该有一个相对稳定地、具有指导意义的"方针"来约束、规范他们的行动,有了正确的指导思想,队干部的工作就有了依据,工作起来就比较主动、自如。
    1、 平等:每个队员,不论成绩如何、纪律如何、担任什么职务,在少先队组织中都是平等的,没有身份的高低之分。
     例如:我在班中实行今天我值日的制度,按学号进行值日,管理班级的日常工作,这对于每一个队员都是一种挑战和锻炼,当然每个队员的工作能力不同,成效也不同。作为辅导员,对于那些能力差的队员,不要责难,对于工作中出现的问题要耐心地帮助他们解决。对于工作做得好的队员要及时鼓励表扬。这样,班中就会有更多的同学得到锻炼。
     2、尊重:少先队干部是少先队组织为其他队员服务的,不是高于其他队员一等,对组织中的每一个队员都应该尊重,没有权利发号施令。
     3、尽职:对自己负责的工作切实负起责任,不辜负其他队员的信任。
     4、主动:有问题不推诿,迎难而上,不等不*。
例如:有一件事非常令我感动,我班有一名同学,经常不完成作业,听写成绩很差,经常是听写十个字词,他能错九个,经常给本小队扣分。留他,他跑,老师找他谈话,他答应得好,但没行动。就是这样一个同学,他们小队的同学并没有歧视他,而是主动想办法帮助他,小队长组织召开小队会,和他谈心,帮他解决困难,并利用周末邀请他的家长到紫竹院公园一起参加他们的小队活动,主动争取家长的支持,帮助他一起进步。这样的队干部,不愧为老师的小帮手。 
     5、团结:与中队委员会的其他队干部及全体队员团结一致,共同协作,充分调动、发挥每个人的才智。
     6、创新:敢于献计献策、发表自己的意见,积极为少先队工作。
     例如:我班成立了图书角,棋类小组,开阔了同学们的眼界,丰富了同学们的课余生活。队干部利用大课间时间组织同学进行象棋、围棋比赛,获胜者还发奖状呢,深受大家欢迎。队干部能开动脑筋针对班级的实际情况,确定主题,准备召开中队会。在短短的几天的准备中,队员们围绕了"从小事做起,为集体争光"的主题,自编自导自演了许多精彩节目。召开了一次别开生面的主题队会。在活动中充分展示了队员们的创新精神。另外,在学校开设的心理导向课上,队员们大胆尝试,自愿结成小组,自选课题,自己利用课余时间查找资料,学着老师的样子备课,写出简单的教案。课上积极组织同学围绕课本上的问题展开讨论。别说,气氛还相当热烈呢!有的"小老师"还自己制作了小奖品发给同学,更是受到大家的喜爱。这样一堂课下来,不但锻炼了队员们的自主意识,还培养了他们的创新精神。
     (二)在工作中主动管理,热心为队员服务。
     在工作中,要求队干部主动管理班级日常常规工作,热心为队员服务,接受队员监督。
     例如:每学期初在队会上公布自己的工作计划,征求队员的意见,适当作出相应的调整;在各种活动中调动全体队员的积极性,如举行队会时,中队委发动每个队员围绕主题自创一个节目;在各种比赛中鼓励每个队员积极参与;特别注意加强与后进队员的联系、沟通,每个中队委确定一名班中的"手拉手"朋友,不是管而是帮,在队干部例会中专门汇报这名队员的表现,并制定出下一阶段的帮学计划、措施。 
    三、在阶段总结中强化自主意识。
     除了在日常工作中注意培养队干部的自主意识外,还要定期进行阶段性的工作,汇报、总结,为干部与队员之 间沟通感情,交换看法,也是强化干部自主意识的重要环节。
     工作实践证明,培养少先队小干部,发挥其自主意识,提高其潜在能力,是进行素质教育的重要途径,只有抓好小干部队伍的培养,少先队工作才能得到基本保证,才能顺利开展下去。 精品资源 (www.t6t5.com)
     

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