第一轮：Numerical Test and Verbal Test. 参加的人比较多，题目是SHL 出的，时间比较紧，很多人在这一关被挂了。建议多练习练习SHL 的题目，网上有很多。 内容来自www.t6t5.com
第二轮：人力资源部面试。主要是行为问题。例如举例说明自己的领导能力、团队合作精神，最喜欢和什么样的人工作,对汇丰有多少了解，为什么申请这个部门，对这个部门有什么了解等等； copyright www.t6t5.com
第三轮：网上性格测试，这一关不刷人； 织梦好，好织梦
第四轮：Assessment Center copyright www.t6t5.com
这一轮分为三个部分： copyright www.t6t5.com
1) Competency-based Interview 45 分钟，仍然是行为面试，和第二轮的问题差不多。
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2) Customer Meeting 如果申请的是CMB(企业银行业务)和CIB(机构业务)，这一部分就是Presentation。 copyright www.t6t5.com
申请PFS(个人银行业务)的应聘者要参加的是Customer Meeting，面试官扮演客户来公司投诉，应聘者扮演公司的管理人员，来接受客户投诉并处理这个事情。觉得要坚持两个原则才能处理好这样的问题：首先，对客户态度友好，从客户的角度出发去了解情况，是公司人员没有做好的地方就要勇于承认，千万不要对客户说：“这不是我们的问题”；其次，要坚持公司的原则，特别是作为一个管理人员，只能在自己所能做到的范围内为客户解决问题。 内容来自www.t6t5.com
3) Group Exercise www.t6t5.com
这一部分是小组讨论，六、七个人坐在房间中间的圆桌边讨论，房间的四角坐着面试官，每个面试官负责给两个面试者打分。案例是说一个旅行社要发行忠诚卡，让我们讨论一些相关的问题。因为经常使用忠诚卡，所以我对这个问题比较熟悉。在面试一开始，我就说，我们先确认下需要讨论的问题，大家确认我们要解决的主要是三个问题，然后我引导大家给每个问题分配讨论时间，又说谁愿意来做笔记？谁愿意control time？谁愿意最后来做一个总结(brief)？分工之后，我们就从第一个问题开始了。
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一个清华mm 首先开口，她认为应该采取方案A，刚好我认为应该采取方案B，等她说完以后，我就说了自己的观点，说方案B 多么好之类的。这时候，每个人都发言了，大部分人都赞同方案A。我还是不放弃，又阐述了遍我们要发忠诚卡的目的是什么，方案B 可以达到这个目的，而方案A 达不到这样的目的等等，我说完之后，有两个女生开始支持我的观点了，但还有四个人支持方案A，这时候对方说我们举手表决吧，支持我的一个MM 说，举手表决不够公平，我们再讨论一下几个方案的利弊吧，这时候我又说方案B 所要实现的目标不需要通过发行忠诚卡来实现，因为它所针对的客户比较少，让客户经理去搞定就行了。经过一番论战，终于所有人都赞同方案B 了，我当时比较得意，呵呵~~在接下来的两个问题讨论中，我和另外三个女生主导了整个讨论，配合非常得体(我们之前并不认识)，而剩下的几个组员提出的建设性意见也不多，好在我们四个人已经占了大多数，最后讨论都按照我们的想法顺利进行，并且提前完成了讨论。 本文来自织梦
面试完之后，感觉自己今天的表现不错，应该有希望。不过等待的日子是痛苦的，在过年前的两天才收到汇丰的OFFER，又短信了小组讨论时互相配合的几个女生，得知她们也都收到了OFFER。
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三、渣打银行 (Standard Chartered Bank) 织梦好，好织梦
渣打招聘培训生分为两个项目：International Graduate Associate (简称GA)和Country Management Trainees (简称CMT)。GA 是个国际项目，培训期为两年，期间会有机会在海外轮岗，但持续时间不确定；CMT 是国内项目，培训期为一年，直接在中国大陆各家分行轮岗，培训期结束后继续正式工作。与汇丰相比，渣打的规模要小一些，主要业务领域为亚洲、非洲和中东，渣打在这些地区做得都非常好。如果说汇丰是一个很好的学校，可以很好的锻炼个人作为银行家所必备的技能，但因为规模庞大，新人在那里要做好螺丝钉的话；那么渣打就是一个小而精的团队，待遇(包括奖金)、部门间的流动和提职速度要比其他银行好。看大家喜欢哪一种风格了。 copyright www.t6t5.com
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