5、廉政治段，全年实现段务公开。
①不截留、挪用职工收入（段务每月由职工代表审查一遍，公布于众，自觉接受职代会监督）。
②加强班组骨干的考核和管理，充分调动其积极性，段提拔班组骨干时，必须以以往考核为依据，广泛听取群众意见，工段集体商量考察，把一批优秀的职工提拔到班组管理岗位上来，对班组骨干做到半年一考核，一聘免。
6、认真做好入党积极分子的培养、教育工作，使他们先从思想上、行动上入党，做到明确入党目的、动机，为党及时输送优秀合格人材。
7、深入群众，及时了解职工的思想动态，大力实施“送温暖工程”，确保职工队伍的稳定。认真做好困难职工的思想工作，并及时为困难职工解决困难，让困难职工感受到党组织的温暖。
8、进一步加强党的自身建设，认真开展“三会一课”活动，健全党的组织，组织党员积极学习“十六大”精神，努力领会“三个代表”重要思想，做“四有”人才，树立为人民服务的思想，人人争做星级党员。
9、加强对工会、女工、共青团的领导，培养他们具有远大理想和对现实的理解，为他们争取权利、解决困难，真正做到劲往一处使，心往一处想，充分发挥他们的作用。
10、开展党内创先争优活动，以生产经营成果作为考核党员的依据，重奖为工段生产经营作出突出贡献的党员（工段和支部抽一定数量的经费做为党内创先争优奖励基金）。全年共组织党员进行义务劳动xxxx，累计回收废钢40.22吨，创利xxxx余元。
11、狠抓班组经济核算，实现全年效益指标的完成。
1）、通过加强班组经济核算，实行“预警分析”机制，完善成本管理措施，广泛开展增收节支和修旧利废活动。
2）、加强燃料、动力消耗的管理与考核，降低工序成本。
A、精心操作，严格按工艺要求控制好圆筒烘干温度和竖炉焙烧温度，控制好煤气放散，降低煤气消耗。
B、在生产和设备故障引起的停产过程中，严格控制设备空转，休风操作不得超过2小时，电除尘在能满足生产要求的同时，要留有一个电场备用，实施节约用电。电虽然一直在亏损，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。
C、严禁私自动用消防水冲洗岗位卫生，杜绝长流水、长明灯，严禁私接电炉取暖。
1-10月份经济指标完成情况一览表
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