3、加强水政执法力度，积极查处水事案件。
一是加强巡查，结合突击检查和群众举报调查，了解河道运行情况、水工程保护情况以及水资源利用情况，有效地制止违法案件的发生。二是严把审批关，依法收取规费。为了实现水政水资源管理的良性循环，我们把审批工作作为重要环节来抓，严格把好现场勘查、论证分析、组织审查关，同时，也提高了规费的征收率。共审批涉河建设项目3xxxx，收取临时占用费2914xxxx，蓄水量补偿费128831xxxx，并对区划调整后的仙岩和丽岙的取水许可证进行调换。另外，今年依照市水利局的统一部署，进行了拆违改危调查，组织全局同志，对全区违章建筑进行调查摸底，到11月止共调查各种违章46处约10500m2。为区综合执法拆违打下良好基础。对全区违章建筑进行调查摸底，目前已拆除违障建筑1080m2。全年共调处水事（奇云山水事纠纷经多次调查、协调、在坚持原则的前提下，服从省厅分水裁定）纠纷xxxx，河道立案调查案件1xxxx，目前已结案1xxxx，罚款800xxxx。
五、加强下属供电企业管理，发展水利经济。
我局下属四个电站，一年来，我们加强行政管理，进一步健全企业管理制度，落实安全生产措施，提高企业生产效益，四个电站产值达611xxxx元，全年无重大安全事故发生。
1、狠抓安全生产，落实各项安全管理措施。
我区水电系统的四个供电企业担负全区近2xxxx人口的供电和2xxxx万人的供水任务（区域调整前），因此安全生产尤为重要。我们主要从以下三个方面抓好该项工作：第一、抓制度建设，认真落实安全生产措施。上半年，区水电局与各水电站签订安全责任书，明确目标。各水电站严格按安全生产的法规要求，结合本站实际，制订各类人员安全生产职责和岗位标准奖惩考核办法，以及与班组签订安全责任书，并建立专门安全班子及安监科，在供区内开展安全用电宣传教育活动，组织职工进行安全知识学习、考试、考核。平时由安监科负责经常性的检查，及时消除安全隐患，保证电力的供应，促进企业效益的增长。第二，抓重点，狠抓班组安全管理，班组是企业的最基层，担负本单位各类反事故措施及安全措施的最终落实。因此，加强班组建设尤为重要。各单位十分重视强化班组长的培训，提高其技术业务素质和安全意识。7月上旬我局组织下属电站在永强进行一次班组长会议，会议从讲政治的高度，进一步强调了班组长的安全生产意识，要求他们及时制止违规行为，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。第三、抓好在建工程的安全生产工作。今年水电系统供电企业有400xxxx万元基本建设项目，各单位均严格把好施工单位安全资质审查关，经常检查施工人员的配置以及施工组织措施落实情况，与施工单位签订安全施工责任书，严格按责任要求进行监督，避免重大事故发生。
2、加强基础设施建设。
永强电站，今年进行了办公楼建设。燎原水电站，今年加强对高压器线路改造和建设，相继在天长、源口等村新增设变压器19台，增加容量达2500KVA，还投入5xxxx万元资金，改造了藤桥潮济村、五凤垟古双和石良等村电网，投入3xxxx万元对西山水电站技改和与坑水电站引水渠改建，大大提高西部山区居民用电质量和供电可靠性。 www.t6t5.com
3、搞好仙岩水电站接交工作。
今年8月份区划调整后，仙岩水电站划归我局管理。而仙岩电站情况较为复杂，该电站年供电量近1亿度，供电范围2.xxxx乡镇，即仙岩、罗凤、塘下的四个村。库容12xxxx方的金河水库，其水源与库区基本上在仙岩镇，而下游发电车间在瑞安市罗凤镇境内，同时供电区域交叉。这样，必然出现人员分流，财产分摊等一系列问题，极易引起职工思想上的不稳定，不利于管理。为此，我们组织调查组，深入调研，积极与市水电局以及区政府联系，与瑞安协调，力争使仙岩水电站交接作到平稳过度，确保该电站健康稳定发展。
六、以“三个代表”学习为重点，切实改变机关作风建设。
1、以“三个代表”为学习重点，切实转变机关工作作风。一方面认真抓好学教活动，结合本局实际，以集中学习，分散学习和自学形式学习有关篇目，并做好谈心得、写体会、下基层、送服务、找差距、抓整改，真正把“三个代表”精神实质落实到工作中去。另一方面热情接待来访群众和及时回复人大、政协的提案、议案，被评为办理提案先进单位。水利工作是与基层打交道的工作，直接关系到群众利益，我们本着对人民负责的态度，及时为民排忧解难，对群众的来访及时处理，群众的举报及时反应，对人大、政协的提案、议案落实人员专门负责督促处理，尽量使代表们满意。处理了崎云山水事纠纷与三溪排灌站解体（改制）一些遗留问题。
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