5、切实治理了集镇“脏、乱、差”现象，努力创造卫生集镇。中心集镇建设是全辖区集镇两个文明建设的窗口，是农民农副产品集散的中心，体现一个地方的经济和社会事业的发展水平，多年来由于资金困难，管理力度不到位，脏乱差现象非常突出，我们紧紧依靠党委、政府认真调查研究，探索出一条集镇环境卫生管理新模式，实行"政府引导、行业管理、业主经营，市场运作"的管理体制，重点对元山、王河、演圣三个建制镇 的环卫工作进行了整顿，受到县委、县政府的的多次表扬并在全县通报交流、目前元山保洁公司运转正常，王河、演圣集镇的保洁工作现已收回由村建环卫中心管理，增添了设备，充实人员，制定了规章和考核奖惩制度，并通过广播电视、宣传车向广大居民、个体户、单位进行广泛宣传，激发广大居民形成人人讲卫生、个个爱清洁、户户都投入的良性运行机制的环卫意识，目前几个乡镇的街道清洁、道路畅通，市场规范，镇容镇貌大为改观，集镇居民经营的住居环境井然有序。
6、加快农村住居环境和居民建房改造，努力油画居民建筑风格，提升建筑质量。针对新农村建设的需要和农村居民建房发展的新情况、新特点、大多数农民对住宅水平有了新的认识，为了避免过去那种重复建设现象，我们重点引导有一定经济实力的农户、按照小康住宅标准要求认真规划，认真设计，因户而定、因地而造、美观适用。功能配套的新农村适用住房，年内我们在演圣镇大坪村、元山镇平桥村协助农村居民住房设计，提供优质服务，年初对演圣大坪村进行了测量，绘制了平面图、红线图，为升钟淹没区的老百姓提供了优质住房改造技术服务，为今后的新农村建设起到了示范样板作用。
7、规范集镇和农村建筑市场，切实加强建筑工程质量和安全监督管理。多年来，乡镇建筑市场管理难度大，个体工程从业人员分散，业务素质、法律意识、安全责任意识不强，再加之对个体工匠管理缺乏相关配套法规政策，我们通过因地制宜，因势利导，对本地区2xxxx农村工匠，我们采取分散形的技术服务指导，特别是对建筑工程质量、安全操作规程等关键环节，必须按国家的有关法律、法规严格设计，严格施工，并签订安全责任书，同时对建房户在申请建房时，认真宣传建筑设计、施工安全和施工队伍选择等基本常识，确保建筑市场经营有序，从而确保了整个辖区的建筑工程质量和安全的双丰收。
8、认真搞好房屋产权登记、ban证及过户工作。本年度挖们严格按照县房管所要求，针对户籍管理工作的新情况，为了维护产权人的合法利益，对要求ban证特别的产权过户的当事人，在前期核查工作中，坚持原则，认真调查，做到不乱登记、不乱申报、不乱发证，在年度共办理产权证17宗，产权抵押13宗， 收取规费xxxx元，在所ban证件做大到了件件清楚无错、证证合法无弊，维护了产权人和产权单位的合法利益，羸得了群众的普遍好评，收到了良好的社会效益和经济效益。
9、集镇绿化、集镇单位园林行动快效果明显。年初我们及早安排规划了重点集镇、街道、道路绿化规划布局，同时还对已达标的“园林式单位”进行一年一次的复查年检，元山中学、演圣小学、元山卫生院、王河小学等单位加大了绿化投入，元山小学新增园林建设小区1000
m2，已投xxxx余元建成花园式休闲场地。三镇两乡集镇街道、道路绿化36xxxx，植树180xxxx株，新增绿化带1000m。
10、加强内部管理，狠抓作风建设，提高工作效率。村建环卫中心全体工作人员，在各自的工作岗位上认真做到爱岗敬业，团结协作，为了认真完成年初全年目标任务，对所挂联乡镇的工作人员根据各自特点和工作能力，进行了认真的分工和局部调整，制定了工作纪律、学习制度、财务管理制度，以外对所联乡镇和具体业务分工制定了考核逗硬的目标责任书，实行奖惩分明，要求内部职工做到讲政治、讲纪律、讲团结、讲奉献，在利益方面讲全局、讲公平、讲原则、讲平衡，正确处理个人利益与工作之间的关系，从而达到团结、友善、协作，有效地形成了一致的工作合力，20XX年交纳员工养老保险金26648.3xxxx，医疗保险任务6690.6xxxx，按时发放全体工作人员工资37122.0xxxx，活工资15914.0xxxx，津贴4750.0xxxx，偿付了原环卫欠帐11800.0xxxx，消减原元山村建所、王河村建所、元山村建委欠款49449.2xxxx，确保了元山村环卫建工作的正常稳定开展。 www.t6t5.com
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