(五)典型引路，层层举办样板，以点带面，规模发展。全乡完成乡级样板100xxxx，完成村级样板436xxxx；完成村组样426xxxx；完成工作组长样板132xxxx；完成林业站样板15xxxx。确保了全乡目标任务的完成。
(六)加强督促检查。成立了由乡党委书记任组长，乡党委副书记、乡长为副组长，联系农村工作副书记、分管林业副乡长、党政办秘书、乡林业站长为成员的泡核桃生产工作督查组，加大对泡核桃产业发展工作的督查。
(七)建立健全种苗供应机制，严把苗木质量关。组织种植户认真栽植，并与种植户签订承诺书，确保成活率达90以上，做到“栽植一片，成效一片”。
(八)认真检查，严格验收。20XX年12月7日—10日通过交叉检查实地验收、以发放验收单的方式，对全乡所挖的定植塘进行了检查验收；20XX年3月底以交叉检查的方法，对全乡20XX年所栽植的树苗成活率进行检查验收，经严格检查验收，全乡泡核桃成活率达95以上。
(九)建立完善管理制度。移栽结束后，各村民小组设立了专人管理，同时制订村规民约，把管护责任落到实处，确保栽得下，管得住，见成效。
(十)建立科学合理的奖惩激励机制。一是对全乡干部职工进行了风险抵押金管理。副科以上干部交30xxxx／人，一般干部(含挂钩单位干部职工)交20xxxx／人，村“两委”主要领导交10xxxx／人的风险抵押金。按时按质按量完成任务的原数退还，完不成任务的，所交风险抵押金不予退还，并全部用于贫困学生救助；二是按时按质按量完成任务的奖村委会1.5xxxx／亩，完不成任务的惩1.5xxxx／亩，在“三文明”考核奖金中扣减。其中：完成挖塘任务，达到标准奖xxxx／亩，达不到标准惩xxxx／亩，成活率达不到90以上惩0.5xxxx／亩。奖惩分两次进行，第一次在挖塘验收结束后兑奖，第二次在翌年验收合格后兑奖。
三、存在的困难和不足
(一)部份干部群众思想认识不到位，导致村与村、社与社之间发展不平衡。
(二)部份植株布局不合理(植株栽在田边地角)，达不到标准。
四、下步工作重点
(一)进一步加大宣传力度，抓好泡核桃栽后管护工作，落实好管护措施，做到“栽得下、管得住、早见效”。
(二)加大管理培训力度，提高群众管理水平，促进早见效。解决好烤烟生产、粮食生产与泡核桃生产之间的矛盾，逐步增强群众自我发展意识。
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