我是来干活的，我是来希望有所作为的!
我是来和大家一起共渡企业难关的啊!
我需要大家的帮助共同努力，把企业推上一个又一个台阶啊。既然大家都想“封杀”我，干脆就别叫我来得了嘛!叫我来，又不给我资源，又不给时间，怎么干啊?
人家一年多没弄清的**区域市场的帐务，叫我一星期全部弄清?那可是连送货单都没有的啊?那可是业务人员和区域经理都换了好几个的啊?那可是连财务人员都没有的啊?这种话从领导嘴里也能讲得出来?
人家花了很多钱花了近一年的时间都没有开发出来的四家全国最重要的重点K/A客户却叫我两个月内全部开发完毕?而且还不能花什么钱?(这种话也是从领导嘴里讲出来啊!好像是我家的开的大卖场，就算是我家开的，也还得通过家长的同意啊)人家光是为了弄清好***大场找谁谈进场之事可是花了多少钱您是知道的啊!***大卖场同样也是如此?还有***大卖场…………
所有这些，我都能接受!
因为我知道，不能在公司现有的资源条件下快速有效地解决公司难题和问题的干部，不是好干部。
因为我也知道，拿人钱财，替人消灾。
因为我更知道，食君之禄，忠君之事。
但是，也不能这样对我啊：
7月份出差某些区域市场的差旅费到9月份还没给我报销冲帐。最后实在是在我的催促下，无法推脱了，才给冲帐，但冲帐时却找出了一些莫须有的理由说违反财务制度一扣再扣!
最近我去了一趟**区域了解分公司刚成立以来的发展状况，而我回来后的差旅费，好像还要打报告才能报销?而且，就算打了报告也不能全报?还要打电话到下边去核实?(才多少钱啊?三天出差，所有包括起来才400多块钱啊?)
蹲点**市场后，因车子光送货都忙不过来，最近这段时间，所有大卖场全部调样和换样，车子每天都忙到晚上八九点钟后才结束;加上很多时候，事情很紧急，拜访全国重点客户、业务公关洽谈等，于是我发生了一些打车费和市内公交费(可是这个好像也要打报告才能报销?而且还不能全报?
天啊，这就是一个营销总监的权力吗?这就是一个营销总监所能掌控的资源吗?
我想，我们任何的一个区域经理也不止这些资源吧?
我没有驻外补贴，我能理解公司，我也认了;
我没有交通补贴，我也能理解公司，我也认了;
公司认为**区域市场比全国更重要，让我蹲点抓**区域市场，把我待遇重新调整和规定，我也能理解公司，我也认了…… www.t6t5.com
这些我都能理解!我都可以接受!
企业有困难，我能理解，我也能接受，因为我相信，通过公司和我们每个人的努力，这些都只是暂时的，一切都会有的。
正因为如此，于是我尽可能地在不花公司资源的情况下，努力争取把事情办好办成。当然，不花资源是不现实的，于是，那就自己承担啊!那就动用自己的社会关系和社会资源啊!
于是，在这种思路指导下：
**大卖场基本没有花什么钱没多少时间就基本同意我们全国市场全线进入了!
**大卖场基本也没有花什么钱没多少时间就基本同我们签了全国采购大合同!
在蹲点**区域市场的期间，我所在第一个月同比费用下降80%的基础上，销量却增长了100%!第二个月同比费用下降50%的基础上，销量却又增长了一倍!
来了公司快三个月了，经我手里花出去的经公司报销的业务招待费，全部加起来没有超过2000元!
……
所有这些，真的不花钱是不可能的，只不过是，在公司比较困难的情况下，我都自已承担了。这些，如果我不提出来，又有谁知道呢?
然而，即管如此，最后调整的结果呢?却是这样?
然而，再怎么调整，也不能这样调整啊?
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